隨著薪酬職能的變化，薪酬方案日益紛繁復雜，用于支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴。企業內部的薪酬專員及人事專員愈發走俏，而高級管理層則不斷要求薪酬部門擔當企業的戰略合作伙伴。因此，一些企業的人力資源部門開始與第三方服務機構簽約，尋求薪酬外包管理。
一、 薪酬管理--面臨的問題
1、薪酬結構及水平如何設計、調整企業職位系統、績效系統、能力評價系統，市場水平、企業預算等多種條件下如何確定薪酬結構與水平。
2、大規模數據處理，考勤資料統計、薪酬成本計算、獎金計算、薪酬總額核算、納稅申報等。
3、跨地區薪酬管理，不同地區物價水平的差距、社保、稅收政策的差異及經常性的調整，往往成為企業拓展跨地區業務所需的管理能力瓶頸。
二、薪酬外包的特點
1、根據企業的經營戰略及業務特點確定薪酬結構及水平。
2、及時嚴格按約定時間支付工資，可根據與客戶的約定承擔延遲支付的相應責任。
3、準確嚴格按人員工資標準及其他約定條件計算，可根據與客戶的約定承擔相應責任。
將薪酬管理由成本控制的管理職能轉變為創造效益的業務職能，提出了與外部專業機構成立薪酬管理新模式，以既定的薪酬預算額將行業基礎崗位人員的招聘、薪酬、培訓等人力資源工作外包給第三方公司，這樣企業降低了自身的用工成本，還能從薪酬外包的新模式下獲得市場化收益。
蔚然人力是多年來從事勞務派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業管理咨詢等的服務外包機構，是國內提供企業人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司之一。公司先后為數量眾多的企業提供了服務外包，全力幫助客戶規范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業專注于核心業務，很大程度上提高了企業的運營績效，在業界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）
