由發(fā)包單位將其部分業(yè)務或工作內(nèi)容交由承包單位完成，發(fā)包單位按照約定向承包單位支付外包費用。實際工作中不少承攬合同、委托合同都可以歸入勞務外包范疇。常見的勞務外包形式包括生產(chǎn)線外包、倉儲物流外包、輔助崗位外包、短期項目外包、人力資源外包、培訓咨詢外包等。勞務外包適用合同法。外包人員的工作形式和工作時間由承包單位自行安排，發(fā)包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任。
一、企業(yè)什么時候需要做勞務外包
1.面臨上市合規(guī)壓力，需要將企業(yè)全部用工風險轉(zhuǎn)移時；
2.不滿足勞務派遣臨時性、輔助性、替代性崗位要求時；
3.外派員工數(shù)量超過用工總量10%時；
4.短期用工或季節(jié)性用工時；
5.將企業(yè)不擅長的或耗時費事的勞務外包。
二、勞務外包能夠給企業(yè)帶來的優(yōu)勢
1.減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率；
2.企業(yè)集中精力專注于核心技術(shù)、業(yè)務和附加值高的業(yè)務；
3.降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險；
4.減少勞動爭議所帶來的麻煩；
5.避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。發(fā)包方與承包方建立勞務外包服務關(guān)系
三、降低用人風險，提高核心競爭力
企業(yè)將非核心的業(yè)務流程外包給勞務外包服務機構(gòu)，只需考核項目成果，并根據(jù)項目工作量支付一定的服務費用，由勞務外包服務機構(gòu)負責人員的配置和管理，以及承擔相應的用人風險。對企業(yè)而言，不僅可以降本降風險，還能提高管理水平，集中精力發(fā)展核心業(yè)務。然而企業(yè)在選擇勞務外包時，也要注意其中一些存在的風險問題，只有做到合理規(guī)避，才能發(fā)揮勞務外包的蕞大用處。
蔚然人力是多年來從事勞務派遣、人事代理、靈活用工、薪酬外包、企業(yè)管理咨詢等的服務外包機構(gòu)，是國內(nèi)提供企業(yè)人力資源綜合解決方案有影響的人力資源公司之一。公司先后為數(shù)量眾多的企業(yè)提供了服務外包，全力幫助客戶規(guī)范用工、降低人力成本、減少勞動糾紛，并提供政策咨詢和管理方案，從而使企業(yè)專注于核心業(yè)務，很大程度上提高了企業(yè)的運營績效，在業(yè)界贏得了良好的口碑。（本文不代表作者觀點，僅供參考）
