員工流動(dòng)性較快的企業(yè)
1.像一般以靠銷售崗位做營(yíng)收的企業(yè)，常常會(huì)碰到人員流失大的問(wèn)題，企業(yè)HR也會(huì)因此陷于招聘、培訓(xùn)、交接、辦理離職、招聘的無(wú)限循環(huán)中去。這不僅會(huì)導(dǎo)致HR的工作效率無(wú)限降低，更會(huì)進(jìn)一步增加用人成本、培訓(xùn)成本、管理成本、時(shí)間成本等。
若公司有這種現(xiàn)象，將人事外包出去就能幫助企業(yè)HR從繁重的重復(fù)性的事務(wù)工作中抽身出來(lái)，去專注于更核心的人力資源戰(zhàn)略性工作問(wèn)題。2.員工數(shù)量不多、資金緊張的小微企業(yè)
般的小微初創(chuàng)企業(yè)資金緊張，人員數(shù)量有:￥0限，沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的人資部門，一些員工被:迫身兼數(shù)職。這樣做不僅會(huì)導(dǎo)致員工工作效率低下，更會(huì)引起他們的不滿，長(zhǎng)此以往可能還會(huì)導(dǎo)致員工與公司離心，得不償失。其實(shí)像這種不設(shè)置獨(dú)立人資部門的小微企:業(yè)，就可以考慮將人事外包給人力資源公司。低成本就可以獲得高質(zhì)量、率的服務(wù)，而且員工和老板的關(guān)系及工作氛圍也可以更加融洽和諧。