南山勞務派遣，南山勞務派遣公司，南山派遣公司，南山勞務公司
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1、解決企業及時用工問題。企業正處于迅猛發展時期，人員需求量較大。本公司利用自身的資源優勢，根據企業的用工需求，及時提供到所需要的人員。2、減少勞動糾紛、轉移用工風險，本公司與企業簽訂派建協議，然后與派遣人員簽訂勞動合同，本公司和派遣人員之間是一種勞動關系，因此貴公司可避免與派遣人員之間可能發生的勞資糾紛，進而轉移了企業用工風險。同時采用派遣可以避免企業因直接用工而帶來訂立無固定期限勞動合同的風險。
3、控制人才流失，提高生產效率。派重點是深入員工關系的管理,管理人員與員工始終保持零距離接觸，可及時發覺員工思想動態、工作和生活中的國難并得以解決。同時以派非核心員工的模式產生激勵作用，對核心員工建立新的人員激勵機制對企業凝聚力、歸厘感有促進作用。
4、管理便捷,減少事務性工作。通過派過可把諸如招聘、培訓、考核、社會保險、檔客管理等非核心的工作捆綁外包。企業在使用人員時，只需按工作任務進行管理、考核即可，這樣有利于人力資源部門集中精力投入到更為重要的人力資源規劃、培訓和開發等核心性工作，進一步增強企業的核心競爭力，促進企業發展。
5、有效解決企業用人編制問題。因單位采用派遣形式，所用人才可進可退、能上能下，其機制十分靈活。有效解決單位用人需求與編制受限的矛盾。6、企業用人的新平臺、新高度。急速發展對新的用工方式的需要，派建服務可為企業發展帶來新的動力，同時使企業用人管理平臺提高。使用供應商式管理將為企業解除基礎性人才之憂，為人才梯隊建立平臺，有利于多元化企業文化的建立。
7、降低用人成本，提高企業經濟效益。采用派這，可降低企業用工及管理成本，減少或銷蝕企業從招聘至辭退環節所發生的所有費用。所謂降低用工成本，不應理解為降低員工獲金為目標，而應以從招聘，培訓、人事行政事務辦理等各個環節所發生之綜合葬用進行有效控制為目標節約用工及管理成本，派消機構的專業化服務使客戶省去了在招聘、公共培訓、勞動爭議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財力，而派遣員工的薪酬福利成本相對壓縮，綜合核算單位支出成本可比正式員工的支出大大降低。