質量管理體系認證的流程一般包括如下部分：成立ISO推行小組并組織相關培訓、體系文件結構策劃、程序文件編寫、質量手冊編寫、三階文件編寫、體系文件審查發布、體系文件宣傳培訓、系統試運行、內部稽核培訓、次內部會議、管理審查會議、補審(關于內部審核和管理評審)、質量體系完善和改進、認證申請、現場審核、外審不合格項糾正、拿到證書。
01、成立ISO推行小組。確定小組人員及各成員的職能分工。
02、組織培訓。對ISO小組的成員進行培訓，由管代或ISO推行小組組長對成員進行培訓(有些是請咨詢公司進行外部培訓)。
03、體系文件結構策劃。內容包括：一是確定整個體系文件的編寫計劃及進度，二是確定質量管理體系文件內容。對已經成立一段時間的公司來說，各類表單及流程都已經完善，收集起來即可。
04、確定文件編寫格式。體系文件有幾個方面需確定：
(1)質量手冊、程序文件、規范的內頁格式、字體格式;
(2)程序文件修訂頁格式;
05、確立各過程的流程
06、開始編寫程序文件。程序文件編寫可以統一由比較專業的人員編寫或由ISO小組提供模板各相關部門負責各自部門的程序文件編寫。
07、編寫質量手冊。質量手冊的編寫時機在不同的企業有不同的做法。一般的做法是先編程序文件，等差不多時再編寫質量手冊。
08質量體系文件審查、發布
09、體系文件宣傳、培訓并試運行
10、ISO9001質量管理體系試運行。運行中出現的問題要記錄、匯總并定期開會討論等。
11、次內部審核。內部審核要嚴格按照《內部審核程序》。
12、管理評審活動實施
13、內部質量體系補審。復審：對內部質量體系審核、管理評審的審核。
14、認證申請。在質量體系完善和改進后，運行三個月即可提出認證申請，不同的認證公司有不同的認讓申請格式。
15、接受外審(包括文件審核和現場審核)。文件審核一般較現場審核提前，就是把自己公司的質量管理體系文件給認證公司或其安排的審核人員，提交其審核。現場審核前，認證公司會把相關的審核計劃發到受審核公司，受審核公司做好外審準備工作。
16、現場審核的不符合項糾正
17、獲取證書。如果您有企業認證方面的問題，歡迎咨詢我們150--3403--9810。
