加速科技轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品（商品）
技術(shù)的研究成果是在實驗室，距離大眾生活十分遙遠(yuǎn)。而工業(yè)設(shè)計作為技術(shù)到產(chǎn)品的中介媒介和轉(zhuǎn)化路徑，可以快速的讓企業(yè)將技術(shù)產(chǎn)品化，投入市場，占機，取得巨大的經(jīng)濟效益。例如蘋果通過觸摸技術(shù)的應(yīng)用，在手機通訊領(lǐng)域短時間內(nèi)顛覆原有市場巨頭，加速了觸摸技術(shù)，交互體驗走進(jìn)大眾生活。
產(chǎn)品定義
企業(yè)經(jīng)過深入的市場調(diào)研，未來的競爭格局，技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r等要素進(jìn)行分析后，對現(xiàn)有產(chǎn)品線進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。在此語境下，產(chǎn)品的主要技術(shù)參數(shù)，硬件規(guī)格，成本控制，市場競爭策略等均有了一定的定義。大多數(shù)情況下，均以產(chǎn)品的硬件定義為主。
通過具體的設(shè)計調(diào)研，將客戶需求，用戶痛點數(shù)據(jù)化量化，對需求進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e篩選。明確核心要解決的問題，需要滿足的需求后，設(shè)計方向更加明確，。此時，是有可能對前期的產(chǎn)品定義進(jìn)行調(diào)整或顛覆，具體視公司情況而定。可見，設(shè)計調(diào)研是工業(yè)設(shè)計價值釋放的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
根據(jù)設(shè)計調(diào)研的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)一步明確設(shè)計需求和問題后，結(jié)合市場競爭，未來技術(shù)發(fā)展趨勢，企業(yè)品牌及文化，進(jìn)行設(shè)計策略的制定。設(shè)計策略的制定，進(jìn)一步明確了設(shè)計的方向和產(chǎn)品定位，產(chǎn)品調(diào)性等。
產(chǎn)品量產(chǎn)
經(jīng)過了前面十幾項的開發(fā)和設(shè)計流程后，產(chǎn)品設(shè)計及模具和相關(guān)制作設(shè)備準(zhǔn)備成熟，即開始產(chǎn)品的批量化生成。企業(yè)根據(jù)市場情況，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)訂單投放。如首批50000臺，像蘋果等國際化大品牌，首次下單可能是千萬臺級別。
至此，產(chǎn)品的開發(fā)及設(shè)計完整流程結(jié)束，產(chǎn)品開始進(jìn)行組裝，包裝等環(huán)節(jié)后，上市銷售。
