結 語
總之，推行6S管理只有解決了上述的種種阻力，才能起到對管理革新的作用。6S管理不是一個人或一個部門的事，而是企業每位員工都要參加的整體活動。6S管理是一個循序漸進的過程，它要求不斷創新，讓6S管理在現在、將來不斷精益求精，促進企業經濟效益的持續增長。6S管理也是一種態度，企業只有把它融人日常管理中，并使其形成一種企業文化，才能提髙企業的競爭力。
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云帆標識為什么企業實施6S管理不成功九
2023-11-10 14:13 705次瀏覽
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