今天我用一分鐘來分享，家政公司的核心壁壘到底是什么？
1、渠道數量
很多家政公司的老板認為技術是他們的核心壁壘，但即使技術再好，也容易被其他公司復制。
而與物業公司、社區商超、異業商家等渠道的合作數量才是其他家政公司難以模仿的。渠道數量的多少決定了你的訂單數量。
2、個人能力
這里重點說的是老板的個人能力，包括對行業方向的了解、對公司發展的定位、對用戶需求的分析以及對服務品質的把控。這些是其他家政公司老板難以模仿的，因此，老板也需要不斷學習和提升自己。
3、資源
資源是家政公司的關鍵壁壘，家政公司需要積極拓展人脈和結交不同行業的資源，以促進公司的發展和擴大規模。
如果對上面提到的3點有困難，但還是想家政創業的，可以加入我們家事先鋒高端家政。
作為山東佰業集團旗下的品牌，我們一開放就收到了很多合作意向，現在已經落戶全國各地上千家，我們擁有豐富的經驗、資源和渠道，并且有著完善的合作體系，已經幫助許多合作伙伴從0到1取得了成功。
對于那些想創業但又怕失敗的創業小白來說，這是一個非常合適的選擇。