多種績效管理方式
兼容KPI與OKR等多種考核模式，尤其對于OKR模式的KR分解，里程碑管理，開放的內(nèi)容與評論等功能進行了完整的支持。
第二 高頻管理確保達成
支持短周期目標的持續(xù)跟進，在年度的績效考核基礎(chǔ)上，支持拆分短周期至單月或單周進行目標的執(zhí)行記錄和評估。
第三 緊貼戰(zhàn)略逐級對齊
支持目標向上對齊及向下分配，不論是上級還是下級，都可以主動對目標進行連接和對齊，有效的實現(xiàn)目標的層層對齊和戰(zhàn)略目標到一線執(zhí)行的落地。
第四 預(yù)設(shè)、配置、自定義
強大的績效表單模板配置，支持目標，能力，價值觀等多種內(nèi)容，支持HR預(yù)定義目標和用戶自行創(chuàng)建編輯目標等多種模式，并配有完善的權(quán)重配置功能。
第五 流程管理簡單易用
簡單易用而又功能完備的流程，支持目標制定，目標評估，審批，確認等多種流程階段。
第六 績效向?qū)侥繕酥贫?/span>