烏魯木齊譽才優學人力資源管理
人力資源包括哪幾部分呢,下面小編來和大家分享一下人力資源的6大模塊：
人力資源管理六大模塊，是通過模塊劃分的方式對企業人力資源管理工作所涵蓋的內容進行的一種總結。具體是指:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理。
1.人力資源規劃
目的：定義企業需要什么樣的人才去實現其戰略，以及這些人才的素質模型，人才可能的來源，公司發展晉升的通道等等將人才引入直到人才出口全套邏輯打通。
2.招聘與配置
目的：通過招聘需求分析，用具體的招聘計劃和崗位配置去落實人力資源規劃以及通過招聘聘渠道分析與選擇實行應變方案降低員工流失。
3.培訓與開發
目的：培養人才的職業技能使之符合公司的要求，同時通過企業文化統一思想，降低信任成本和交流損耗，方便組織溝通。
4.績效考核
目的：評價人才的工作效能，定量地顯示人才創造的價值，圍繞公司目標進行工作，明確人才應該承擔的核心工作。
5.薪酬福利
目的：穩定人心，給與人才與其貢獻相匹配的回報，簡單來說就是薪資，以及
包括各種關懷和福利。歸結起來也就是人才激勵：給名譽、給利、給前景（平臺）。讓其實現個人價值的回報、與公司發展目標的統一。
6.勞動關系管理
目的：實現企業和員工的共贏，處理一些特殊情況，薪酬福利等。除此之外還有一些負面的關系處理，例如員工之間的矛盾如何解決，員工與公司的矛盾如何決？如何妥善解決員工離職？如何處理與員工家屬的關系？如何處理員工的意外事故？這些內容都屬于員工關系管理的范圍。
各大模塊相互影響相互制約，所以人力資源工作是一個有機的整體。
其實與人打交道算是這個世界上較難的學問，而知聘正是專研在這個學問中的專業平臺
報名負責人：陳麗老師