導(dǎo)讀|當(dāng)下很多企業(yè)開始注重推行6S，而推行的過程也是猶如風(fēng)卷殘云一般當(dāng)下很見效果，但是過不了多久又恢復(fù)原狀，甚至連原狀都不如。究竟原因在哪里？我們認(rèn)為主要原因在于企業(yè)里人員對6S的認(rèn)識不足，不能充分理解6S管理的真正意義，所以“工欲善其事必先利其器”，推行6S就要先掌握其原理...
先測測貴司人員對6S了解多少
一、填空題
1、將要與不要的物品清除出工作現(xiàn)場(如長期沒人坐的辦公桌)屬于6S中的（整理） 范疇.
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽煙﹑煙頭)并任意亂丟屬于6S中的（素養(yǎng) ）范疇.
3、將工作現(xiàn)場打掃得干干凈凈屬于6S中的（清潔）范疇.
4、制定考評方法﹑監(jiān)督6S工作的實(shí)施，將6S工作制度化﹑規(guī)范化，屬于6S工作中的（維持）范疇.
5、現(xiàn)在公司要求工人必須穿工作服，并且要干凈整潔，同時要求同事見面要打招呼﹑使用文明語言，這屬于6S工作中的（素養(yǎng)）范疇.
6、定義中指出守嚴(yán)各項(xiàng)規(guī)定，消除（不行為）和（不狀態(tài)）
7、不行為是指（造成事故的人為錯誤）
8、不狀態(tài)是指（導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件）
9、6S推行要領(lǐng)是指（）、（整理）、（整頓）、（清潔）、（維持）、（素養(yǎng)）
10、6S中“維持”的定義是指（將、整理、整頓、清潔實(shí)施制度化、規(guī)范化、維持其成果）。
11、物品或工具使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有復(fù)原或誤放時能及時發(fā)現(xiàn)是（整頓）的重點(diǎn)。
12、我們通常所說的定置管理是6S中的（整頓 ）的一部分。
13、6S實(shí)質(zhì)是以（整理）（整頓）（清潔）（維持）為手段完成基本工作，借以養(yǎng)成良好習(xí)慣，達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。
14、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)基本原則是3定和3要素。
15、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)三定原則是（定點(diǎn)）、（定容）、（定量）。
16、規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)三要素原則是（場所）、（方法）、（標(biāo)示）。
17、制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)是（整理）的推行要領(lǐng)之一。
18、促進(jìn)我們公司的6S活動從（形式化）走向（行事化），后向（習(xí)慣化）演變。
19、制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)是6S中（維持）的推行要領(lǐng)。
20、6S內(nèi)容中素養(yǎng)的終目的是提升（人的品質(zhì)），成為對任何工作都持認(rèn)真態(tài)度的。二、選擇題
1.6S管理的推行技巧包括（ C ）
A.定點(diǎn)攝影 B.紅牌作戰(zhàn) C.查核表 D.目視管理
2.整頓的原則是（ A、C、D ）.
A.定點(diǎn) B.定人 C.定容 D.定量
3.公司的哪些地方需要進(jìn)行整理﹑整頓?（ D ）
A.工作現(xiàn)場 B.倉庫 C.辦公室 D.全公司的每個地方
4.目視管理的要點(diǎn)包括（ B ）
A.無論是誰都能判斷是好是壞(正常還是異常)
B.能迅速地作出判斷，具精度高；
C.判斷的結(jié)果不會因人而異
D.要求醒目﹑美觀，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意
5.進(jìn)行整頓工作時，要將必要的東西分門別類，其目的是（ C )
A.使工作場所一目了然 B.營造整齊的工作環(huán)境
C.縮短尋找物品的時間 C.清除過多的積壓物品
6.6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系是（ B ）
A.工作方便 B.改善品質(zhì)