建筑工程造價(jià)對于提升企業(yè)競爭力以及經(jīng)濟(jì)效益有著重要的意義。而建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理則是提升造價(jià)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)成本控制的重要措施。
1、建設(shè)項(xiàng)目投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算及工程招標(biāo)標(biāo)底價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制或?qū)徍恕?/span>
2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)和后評價(jià)、設(shè)計(jì)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和優(yōu)化、施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)。
3、工程造價(jià)的監(jiān)控。
4、工程經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定。
5、工程變更及合同價(jià)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算。
6、工程造價(jià)依據(jù)的編制和審查。
7、建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。
工程造價(jià)人員的工作發(fā)展方向
⑴因?yàn)榇罅糠彪s的、基礎(chǔ)的工作被電腦所代替，從實(shí)踐角度應(yīng)逐漸向市場信息的收集、定額的換算、補(bǔ)充定額方面發(fā)展，特別在工程量清單招標(biāo)和投標(biāo)制度下，還應(yīng)向工程量清單的編制上發(fā)展，若在投標(biāo)單位工作，應(yīng)向報(bào)價(jià)(即清單項(xiàng)目單價(jià)估算)方面發(fā)展。
⑵為限度發(fā)揮造價(jià)人員在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用，應(yīng)盡可能向項(xiàng)目建設(shè)的前期工作發(fā)展，特別注重與設(shè)計(jì)的配合(如前所述，或者是“相對造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)”，或者是“估價(jià)設(shè)計(jì)造價(jià)”)。
如能動(dòng)地去影響優(yōu)化設(shè)計(jì)、工作重心放在對工程造價(jià)的控制上、提高造價(jià)工作的度上，工作精度越高越能代表造價(jià)工程師的工作水平，當(dāng)然就越有利于業(yè)主的投資控制。
⑶工程造價(jià)工作，離不開合同，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的今天，合同對參與項(xiàng)目建設(shè)的各方都非常重要，與企業(yè)的利益密不可分。
在合同談判、合同簽訂過程中都離不開造價(jià)工作，在投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程結(jié)算中又都離不開合同，所以造價(jià)人員應(yīng)努力成為合同方面的行家、真正成為企業(yè)的顧問、智囊團(tuán)。同時(shí)也應(yīng)盡量使自己具備法律、經(jīng)濟(jì)、施工技術(shù)、信息交流等方面的知識。
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