5S作為WPO項目中很重要的一環，在工廠或上班的朋友都不陌生吧？他是由日本豐田公司大野耐一提出實施，由臺灣企業引入大陸。那主要有哪些內容呢？
操作方法
1S-整理：
將工作場所內的所有物品區分為必要和不必要的，將不必要的物品加以整理。
2S-整頓：
把需要的物品以適當的方式放在合適的位置，以便使用。
3S-清掃：
清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發生，保持工作場所干凈亮麗。
4S-清潔：
清潔就是將前面的3S（整理、整頓、清掃）實施的做法制度化、規范化，并貫徹執行及維持。
5S-素養:
在于培養具有良好的習慣，遵守規則的職工，營造團體精神。
1）小心你的思想，它會改變你的行為；
2） 小心你的行為，它會改變你的習慣；
3）小心你的習慣，它會改變你的性格；
4）小心你的性格，它會改變你的命運。
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