東莞曼頓咨詢專注于各體系認(rèn)證咨詢，各體系內(nèi)審員培訓(xùn)，曼頓咨詢每月都會(huì)舉辦ISO三體系的內(nèi)審員現(xiàn)場培訓(xùn)班， ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)審員培訓(xùn)，讓學(xué)員了解ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康管理體系要求，熟悉文件編寫及自主推行要點(diǎn)，掌握ISO9001/ISO14001/ISO45001三體系內(nèi)部審核程序、文件審核技巧、編制檢查清單不符合報(bào)告、審核報(bào)告。掌握質(zhì)量及環(huán)境管理體系策劃和實(shí)施審核的方法；具備建立文件化質(zhì)量及環(huán)境管理體系的能力，幫助企業(yè)更好地實(shí)施質(zhì)量及環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。
一、 培訓(xùn)內(nèi)容
講: ISO9001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)
第二講: ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析 (標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照講解 2008版和 2015版的實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))
1. 2015版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求改版重點(diǎn)
2. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程）
3. 領(lǐng)導(dǎo)作用（領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、質(zhì)量方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限）
4. QMS策劃（機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)措施、質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、變更的策劃）
5. 支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息）
6. 運(yùn)行（策劃和控制、產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定、產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、外部供應(yīng)的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、產(chǎn)品和服務(wù)的放行、不合格輸出）
7. 績效評(píng)估（監(jiān)視、測量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）
8. 改進(jìn)（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)）
第三講: ISO14001:2015環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)
第四講: ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照2004版和 2015版講解實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 專有名詞和定義
4. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關(guān)方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程）
5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、環(huán)境方針、組織的角色、職責(zé)和權(quán)限）
6. 策劃（威脅和機(jī)會(huì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施、環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)施的策劃）
7. 支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息）
8. 運(yùn)行（運(yùn)作的策劃和控制、緊急事件準(zhǔn)備與應(yīng)變）
9. 績效?評(píng)價(jià)（監(jiān)視、測量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）
10. 改進(jìn)改進(jìn)（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)）
第五講: ISO45001：2018職業(yè)健康管理體系轉(zhuǎn)版重點(diǎn)
第六講: ISO45001：2018標(biāo)準(zhǔn)解析(標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)照舊版OHSAS18001講解實(shí)施要點(diǎn)及審核重點(diǎn))
1. 范圍
2. 規(guī)范性引用文件
3. 術(shù)語和定義
4. 組織所處的環(huán)境（理解組織及其所處的環(huán)境、理解相關(guān)方的需求和期望、確定OH&S管理體系范圍）
5. 領(lǐng)導(dǎo) (領(lǐng)導(dǎo)作用及其承諾、OH&S方針、組織的角色/職責(zé)和權(quán)限、工作人員的協(xié)商和參與）
6. 策劃（應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施、OH&S目標(biāo)）
7. 支持（資源、能力、意識(shí)、溝通、文件化信息）
8. 運(yùn)行（運(yùn)作的策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)）
9. 績效?評(píng)價(jià)（監(jiān)視、測量、分析和評(píng)估、內(nèi)部審核、管理評(píng)審）
10. 改進(jìn)改進(jìn)（總則、不合格和糾正措施、持續(xù)改進(jìn)）
第七講: 環(huán)境因素識(shí)別與重大環(huán)境因素評(píng)估
第八講:危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制
第九講: 環(huán)境/職衛(wèi)相關(guān)法律法規(guī)介紹
第十講: 三管理體系審核活動(dòng)
1. 三管理體系審核的分類-----定義/術(shù)語解析
2. 三管理體系審核的目的及準(zhǔn)則
3. 內(nèi)審員的選擇及能力要求
內(nèi)部審核階段：
4. 審核啟動(dòng)階段的活動(dòng)
5. 現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備
6. 現(xiàn)場審核技巧實(shí)施指導(dǎo)
7. 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告及審核的結(jié)束
8. 不符合缺失的跟蹤驗(yàn)證
二、培訓(xùn)特色：
1. ISO9001/ ISO14001/ISO45001按外審員預(yù)備知識(shí)培訓(xùn)的要求進(jìn)行，保證學(xué)員基礎(chǔ)知識(shí)有較大的提高。
2. 專業(yè)知識(shí)結(jié)合大量案例進(jìn)行分析講解，注重實(shí)務(wù)操作，使學(xué)員更好地學(xué)以致用。
3. 考試合格者，將頒發(fā)國家認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì)證書。
三、培訓(xùn)時(shí)間：12課時(shí)，共兩天 上午9：30-12：00 下午 13：30-17：00
四、培訓(xùn)地點(diǎn)：曼頓企業(yè)管理目前已在國內(nèi)各大城市常年設(shè)點(diǎn)招生，具體的開課時(shí)間及地址，請(qǐng)與我們當(dāng)?shù)氐恼n程索取。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 三標(biāo)培訓(xùn)￥1200元/人，單科培訓(xùn)￥500元/人，雙體系培訓(xùn)￥800元/人,雙人同行可享受9折優(yōu)惠，包括培訓(xùn)費(fèi),午餐費(fèi),教材費(fèi),茶水費(fèi),內(nèi)審員證書費(fèi)。
【師資介紹】
陶老師
教育背景：湖南商學(xué)院市場營銷
專業(yè)資格：國家注冊(cè)QMS/EMS高級(jí)審核員，企業(yè)管理培訓(xùn)講師
專業(yè)特長:
1.各類體系審核員培訓(xùn)
2.生產(chǎn)現(xiàn)場改善輔導(dǎo)和培訓(xùn)
3.員工心態(tài)培訓(xùn)
4.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)
5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
6.五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
7.六西格瑪?shù)睦碚撆嘤?xùn)與現(xiàn)場實(shí)施咨詢
8.中基層干部管理培訓(xùn)
授課特點(diǎn):
擁有多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理咨詢工作，授課用語通俗易懂，幽默風(fēng)趣，擅于用生活化的語言表達(dá)核心的道理和方法，集專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、幽默于一體，現(xiàn)場實(shí)操的深厚功底，能把枯燥的理論知識(shí)講解透徹，簡單易行，現(xiàn)場培訓(xùn)氣氛活躍，讓學(xué)員受益良多。
堅(jiān)持以從調(diào)研到教學(xué)到課后督導(dǎo)的方式，拒絕走過場，讓學(xué)員真正體會(huì)到培訓(xùn)所帶來的實(shí)際效果，為工作的改善提供了強(qiáng)大助力。
【培訓(xùn)對(duì)象】
內(nèi)審員，部門主管，工程師，行政人員，文員及所有有專于從事體系管理的人員均可參加。