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      巨詳細一文教你如何撰寫安徽省商業計劃書

      2022-08-04 16:36   2896次瀏覽
      價 格: ¥ 1

      很多小伙伴們都在苦惱商業計劃書怎么寫?這里小編為你整理了詳細的該如何撰寫商業計劃書。如果安徽省合肥市、蕪湖市、六安市、滁州市、池州市、阜陽市、蚌埠市、淮南市、淮北市、馬鞍山市、銅陵市、亳州市、宣城市、宿州市、安慶市、黃山市朋友們有商業計劃書撰寫需求,可以隨時聯系我,call我賬號名稱(v同)。

      (臥濤科技:項目申報、知識產權代理、軟件開發、商業計劃書、工商注冊財稅規劃、可行性研究報告、體系認證等)

      一、商業計劃書的用途

      對于剛開始建立新企業的企業家來說,商業計劃書幫助企業家或創業者勾畫事業藍圖,安排公司運作,進行招商或融資。商業計劃有四個基本目標:確定企業機遇的性質和內容;說明企業家計劃利用這一機遇進行發展所要采取的方法;確定有可能決定企業是否成功的因素;確定籌集資金的工具。商業計劃書可以看作是企業家的游戲計劃。它把促使企業家致力于創建企業的理想和希望都具體化了。我們多見的商業計劃書是制訂新企業的企業經營計劃。在這些商業計劃書里,企業家對預建企業初 3-5 年內的銷售、經營和財務方面作出計劃。然而,商業計劃書也可用于闡述一個已經存在的企業的重大擴張,比如已有一家小企業的企業家可能計劃增加生產線或開辟分公司;作為企業家創建新企業的藍圖,商業計劃在本質上是一座溝通理想與現實的橋梁。初沒有在腦海里看到預期的終結果,企業家是不可能看到企業成為物質實體的 。商業計劃書首先把計劃中的創業或經營活動推銷給了企業家自己。在做一份商業計劃書的同時,企業家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解。對創業者來說,他可以從僅有的創意發展為充分認識到將創意轉成實際創業的市場機會。對已有了一定基礎想進一步擴大規模的企業家來說,他可以通過商業計劃書看到推動企業飛速發展的時機。

      二、商業計劃書編寫條件1、成功的商業計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單,很容易明白和操作。2、計劃是否具體及適度的,計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的項目以及預算。

      3、計劃應是客觀的,銷售預估,費用預算,是否客觀及準確。

      4、計劃是否完整,是否包括全部的要素,前后關系的連接是否流暢。

      三、商業計劃書編寫注意事項

      1、 描述語言上混亂不清晰,廢話多的冗長計劃書(簡明語言+圖表說明);

      2、 商業計劃顯得非常不專業,例如缺乏應有的基礎數據,分析過于簡單;或數據沒有說服力,拿出一些與產業標準相去甚遠的數據;

      3、 沒有強有力執行團體的項目計劃書

      4、 只有創意,沒有實際經驗與沒有細節的項目計劃書;

      5、 計劃目標界定不明或難以衡量目標執行的項目計劃書;

      6、 大篇幅描述市場和環境,到后面才講清楚公司的業務類型和目標;

      7、 過于強調技術的性或產品服務的創意,而忽略執行方面,未能清楚地解釋商業機會與執行能力,以為“功到自然成”;

      8、 計劃書中有很多口號,而為達到目標所制定的策略與戰術卻描述不多;

      9、 強調面臨的市場容量或生產能力,卻沒說清楚怎樣銷售自己的產品:只有銷售目標,沒有實現銷售目標的具體計劃;

      10、 強調過往成就,卻不能令人信服地說明保持將來可持續競爭優勢的策略方法;

      11、 過于強調依賴某一大公司的供銷關系,使投資者很擔心過于依賴單一戰略合作伙伴帶來的巨大風險;

      12、 管理團隊的實力言過其實,或聲稱:若獲得投資,某某名人將加入本公司;

      13、 對市場導入和團隊協助的描述沒有說服力;

      14、 生產與營銷實施方案或不作涉及,或一筆帶過;

      15、 低估競爭對手的實力,或者干脆說沒有競爭對手;對競爭沒有清醒的認識,忽視競爭威脅;

      四、商業計劃書撰寫要點

      1.抓住訴求點

      創業者苦于融資無門,那邊投資人著急銀行里的錢花不出去。創業者和投資人互相找啊找也沒交集,也擦不出什么火花來,關鍵在于各自的訴求點不一樣。

      投資人從來不在乎你的企業估值是怎么樣的。投資人關心的和創業者討論的其實不是一個層面的東西。資本的本性就是錢,你給錢就好了,整天整那么多玄乎的一點兒意思都沒有。

      因為風險投資的制度就是如此,制度決定思考方向,跟法律一樣,沒有哪個人的主觀臆想能凌駕于制度和法律之上,所以投資人關心的就是風險分析,看你會不會把錢打水漂了;看財務規劃,看今天投你一塊錢,明天能不能賺兩塊錢,年底能不能賺一車金磚回來。

      2.突出重點

      剛開始我和大多數創業朋友一樣,對商業計劃書沒有詳略得當的概念,即使有的話也是頭重腳輕,在項目介紹、公司戰略這些虛無的地方花費了太多的精力。然而往往自認為重要的東西反而是別人x不看重的,投資人重視的是數據這些比較實在的地方。

      其實,投資人每天要看很多份商業計劃書,不可能每一份都去仔仔細細審查,對其中的每個條目都去認真研究,他們只對自己感興趣的、認為對項目比較關鍵的幾個問題認真看一下,通常看一份計劃書的時間也就兩三分鐘。

      有些創業者為了能更加吸引投資人關注,把商業計劃書打扮得像新娘一樣,雖然這樣做可以在眼給人耳目一新的感覺,但是內容是x重要的,如果你的項目不夠有前景,內容表述不夠清晰,光有一個華麗的外表很容易讓人把你理解為一個浮夸的創業者。

      3.勿談平臺

      現在“平臺”這個詞成了創業者口中一個高頻率詞匯。

      很多投資人都非常討厭創業者在商業計劃書里談平臺這件事,原因很簡單,平臺不是煉出來的,不是搭出來,平臺得有上下游各個行業的兄弟給你當柱子,他們憑什么愿意給你當柱子,讓你在臺上風

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