如何確定企業(yè)是否需要CMMI？
隨著國家對軟件企業(yè)支持力度的加強和市場競爭的日益尖銳，企業(yè)是否需要推行CMMI的問題也就提到議事日程中來，那么如何確定企業(yè)是否需要推行CMMI呢？以下幾點可以提供參考。
1、看企業(yè)的管理基礎
首先明確一點：那就是推行CMMI會對軟件企業(yè)的開發(fā)管理有極大的促進作用，但并非對誰都是如此。因為CMMI本身在制定時有許多假設，這其中有些假設對中國軟件企業(yè)而言是不成立的。在我們輔導企業(yè)過程中發(fā)現許多類似的現象，例如企業(yè)根本沒有需求的開發(fā)系統(tǒng)，就想引入需求管理；沒有明確的產品標識方法就想推行配置管理等等。太薄弱的開發(fā)體系會對推行CMMI帶來許多困難。
2、看企業(yè)的動機
企業(yè)是想通過推廣CMMI持續(xù)有效的改進過程還是僅僅想通過CMMI解決當前問題？因為軟件開發(fā)活動既便是按照CMMI的要求去實施與管理，也并非一開始就有效，這是一個持續(xù)完善與改進的過程。因此那些希望立即解決企業(yè)問題的軟件企業(yè)將會有所失望。
3、看企業(yè)的實力
企業(yè)是否有相應的資金和人力資源來支持CMMI的導入工作。
4、看企業(yè)的發(fā)展
一個以出口產品和服務為主的軟件企業(yè)，要想承接國際業(yè)務,CMMI是承接國際業(yè)務的通行證；另外，目前國內很多企業(yè)在招投標時CMMI資質被設定為企業(yè)參與招投標的準入條件之一。