由于受國際金融危機以及國內節能減排環保政策的影響，但國內機械企業長期以傳統生產為主，科技創新能力差產業結構升級困難，高耗能企業逐步淘汰，造成部分高污染企業關閉。致工程機械行業銷售慘淡。目前工程項目開工數量少、工程機械保有量大等因素影響，我國工程機械行業產銷同比大幅回落，面臨前所未有困境。國內工程機械企業應通過技術創新、拓展海外市場、內部整合資源三大措施積極應對。
“我們認為，中國經濟轉型以及現在經濟的整體形勢，符合中國宏觀經濟發展大的趨勢以及全球的經濟規律，在這樣的背景下，就需要找準企業的運營和戰略適應中國新的經濟形態。以下給出主要采取了三大應對措施：
一是進一步加強和加快技術投入、產品更新，滿足新形勢下客戶對企業產品服務的新需求。同時工程企業應用新的技術和新的產品，為進一步開拓國際市場打下了基礎。
二是在海外的業務拓展以及投資進一步加強。加大了產品的技術投入，以及市場渠道的開發力度?，F在，在英國、法國以及西歐一些發達國家國內部分大型機械公司在開拓市場方面也取得良好成效，在北美的產品線也得到了比較好的拓展。
三是進一步加強內部資源整合與資源優化。中國目前工程機械的產能利潤率已經到了一個非常低的時候，整體估算大概只有30%左右。在這種情況下，每一個企業都在進一步加強內部運營的效率。一是適度調整人員結構和降低員工數量；二是整合生產系統以及生產工廠數量；三是進一步提升管理水平和運營體系來提升效率，降低固定成本和管理費用，以及對其他相關的、長期的投資予以控制。
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