海康威視IP廣播設備鄭州代理商
?？低曄蚴澜缙髽I看齊，進行了一系列的流程導入和管理變革，在研發管理、營銷管理、供應鏈管理、質量管理、物流管理、人力資源管理、財務管理等方面進行了持續改進，借鑒成功的實踐經驗，建立并不斷完善現代管理體系。
管理理念
?？低暯ㄔO以“市場為導向”和“研發為核心”的雙核驅動組織架構，強化市場體系對客戶服務、戰略方向和資源規劃的決策支撐能力。通過營銷管理、研發管理、供應鏈管理等系統的運作，確保以客戶滿意度為導向的公司整體戰略實施。?？低旾P廣播設備鄭州代理商
質量管理
公司一直奉行“可靠性優先”的原則，建立了嚴格的研發和質量控制體系，所有產品經過嚴酷的可靠性測試和環境測試。公司執行ISO9001:2008質量管理體系，并取得體系認證。
環境管理
?？低曌裱瓏鴥葒H環保法律法規，實施ISO 14001:2004環境管理體系，并于2007年取得體系認證，保證公司活動不對環境施加有害影響。公司在歐洲市場的產品和產品零件執行RoHS（對使用某種有害物質的限制）、WEEE（來自電氣和電子設備的廢品）以及由歐盟頒發的旨在對電氣和電子設備中某些有害物質進行回收和限制的指令要求，取得RoHS和WEEE環保認證。
為保證環境目標的實現，?？低晫嵤?“綠色產品”計劃，即從產品設計、材料采購及產品生產、服務的全過程，不斷改進工藝技術，致力于綠色產品的開發、生產和服務。
供應鏈管理
為加強從采購到交付客戶全過程的管理，公司建立供應鏈管理中心，推行供應商認證管理流程，與主要供應商建立緊密的合作伙伴關系，贏得快速、高質量、低成本供貨保障的相對競爭優勢，確保、柔性地滿足市場需求。