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建立企業標準化管理體系對挖掘企業內部潛力，提高企業的整體素質都有十分重要的現實意義。如何挖掘企業內部潛力、提高企業的整體素質是擺在每一個企業面前的一項重要任務，而只有通過標準化才能達到此目的。企業標準化是一套分層次的控制網絡具有很強的控制功能。企業標準化體系中所提及的指標具有很強的合理性和先進性。企業以這些成熟標準為依據，必然會使企業標準在技術先進性、經濟合理性及可靠性等方面得到保證，從而為我們提供先進合理的衡量尺度。企業標準化要求企業整個生產過程、各部門的各項工作以及全體職工都要按標準辦事，真正使每個部門、每個人做到事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，效果有獎懲，從而徹底扭轉企業技術落后、管理落后、互相推諉、效率低下的局面。
企業標準化是一項基礎工作，是企業科學管理的重要組成部分。企業標準化涉及到企業生產，經營，管理的全過程。實行企業標準化具有如下意義：一是企業標準化為企業的可持續發展提供了有力的支撐。企業標準化是企業提高管理效率、提升競爭能力的重要支撐。標準在規范相關工作、支撐技術創新和科技進步、保障產品質量以及節約能源、保護環境等方面具有不可或缺、無可替代的作用，是企業在參與市場競爭中的有效技術手段。二是企業標準化為企業建立起基本的秩序及準則，是現代企業集團化的基礎。標準化是以組織實施標準化體系及相關標準為主要內容的有組織的系統活動，是一項重要的基礎性工作，也是企業管理現代化的技術支撐。標準化工作的推行使各領域基礎管理借助標準化活動得以集成，各項工作依據標準化行為得以規范，是企業由小變大、由大變強、提高企業市場競爭力的重要途徑。三是企業標準化可有力的推動技術創新和管理融合。企業標準承載了企業科技進步和管理創新的結果。企業的智慧和知識源源不斷的通過企業標準的形式得到了有效地利用、保存與推廣。企業標準制定要與科研、開發、設計創新緊密結合，充分體現了市場要求和科研的成果。
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