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      新版ISO450012018內(nèi)審員培訓(xùn)

      2020-07-13 18:48   683次瀏覽
      價 格: ¥ 100

      新版ISO45001:2018內(nèi)審員培訓(xùn)

      【課程背景】

      據(jù)世界勞工組織(ILO)統(tǒng)計,每天有超過6300人因工死亡,這意味著每年大約有230多萬員工因工死亡。另外,有3億多人在工作中很可能會遇到其他非致命性的事故。這些不僅給員工及其家庭造成了嚴(yán)重的影響,還極大地增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),主要表現(xiàn)為員工缺勤、提前退休、保險費(fèi)用增加等。

      當(dāng)前全球存在有40多個版本的OHSAS 18001標(biāo)準(zhǔn),ISO 45001的發(fā)布為全球提供一個統(tǒng)一的職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn),基于一個全新的框架指導(dǎo)組織識別和降低職業(yè)健康的風(fēng)險及與組織的業(yè)務(wù)過程融合,從而進(jìn)一步保護(hù)工作者,并有效降低組織的潛在風(fēng)險。借助對ISO 標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可程度,組織可獲得更高的可信度。也使得職業(yè)健康管理體系更容易與其他管理體系(如EMS、QMS、ISMS等)相整合。

      【適合對象】

      企業(yè)的管理者、管理者代表、推行ISO45001體系的負(fù)責(zé)人、有志從事ISO45001體系審核的人員。

      【課程設(shè)置】

      啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析

      【授課特點(diǎn)】

      主講專家結(jié)合多年成功實(shí)操經(jīng)驗,運(yùn)用大量的案例分析和研討,通過現(xiàn)場互動幫助學(xué)員掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持。

      【課程大綱】

      一、基礎(chǔ)知識

      1 全球工傷、事故情況介紹

      2 ISO45001的產(chǎn)生背景

      二、ISO45001:2018的內(nèi)容

      1 范圍

      2 規(guī)范性引用文件

      3 術(shù)語和定義

      4 組織所處的環(huán)境

      4.1 理解組織及其所處的環(huán)境

      4.2 理解員工及其他相關(guān)方的需求和期望

      4.3 確定職業(yè)健康管理體系的范圍

      4.4 職業(yè)健康管理體系

      5 領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與

      5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾

      5.2 職業(yè)健康方針

      5.3 組織的崗位、職責(zé)、賁任和權(quán)限

      5.4 參與和協(xié)商

      6 策劃

      6.1 應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施

      6.2 職業(yè)健康目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

      7 支持

      7.1 資源

      7.2 能力

      7.3 意識

      7.4 信息和溝通

      7.5 文件化信息

      8 運(yùn)行

      8.1 運(yùn)行策劃和控制

      8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

      9 績效評價

      9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價

      9.2 內(nèi)部審核

      9.3 管理評審

      10 改進(jìn)

      10.1 總則

      10.2 事件、不符合和糾正措施

      10.3 持續(xù)改進(jìn)

      三、職業(yè)健康管理體系審核

      1 內(nèi)審的目的

      2 內(nèi)部審核的流程和執(zhí)行審核

      1)文件收集(包括ISO45001標(biāo)準(zhǔn)、手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、法律法規(guī)及其它要求等)

      2)制定審核計劃(由審核組長制定)

      3)準(zhǔn)備工作文件(包括檢查表、不符合報告和會議記錄等表格)

      4)實(shí)施審核:首次會議/收集審核證據(jù)/審核發(fā)現(xiàn)開不符合項報告/審核組會議/末次會議

      4)制作審核報告(由審核組長完成)

      3 內(nèi)部審核的方法和審核技巧

      (1)內(nèi)部審核的方法

      提問和交談的方法

      東莞市君和管理咨詢有限公司

      地址:東莞市松山湖園區(qū)禮賓路6號9棟205室

      聯(lián)系:曾先生

      手機(jī):13686220956

      電話:0769-26621020

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