新經濟時代的到來，對企業人力資源管理產生了較為明顯的影響。最為明顯的變化就是員工自身的職能，這主要是由于企業的發展定位變化所導致。崗位的聯系更加緊密，而且企業所經營的內容更加，需要結合企業的發展情況，做出針對性的轉變與調整，實現企業人力資源管理職能和方式的轉變，提高企業的抗風險能力。
在傳統的人力資源管理中，主要是由人事部門管理相關的工作，其他部門的參與十分有限，但是隨著新經濟時代的到來，企業需要全部部門都參與到人力資源管理中，提高員工活動的靈活性，發揮出員工自身的個人價值。企業需要逐步貫徹以人為本的人力資源管理理念，實現企業綜合活力的逐步激發，確保注重人員的集體意識的培養，發揮出企業文化的重要作用。
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