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      ISO14001體系咨詢流程

      2026-04-30 12:12   2461次瀏覽
      價 格: 面議

      調查研究:

      1、會晤管理層

      2、現場勘察、診斷

      3、制訂推進日程表

      4、推動成立質量管理體系認證推進小組

      (管理者代表、內審員、品管組織)

      第二、全員培訓:

      1、管理層+中層干部培訓

      2、文件編寫特殊培訓(3-5天)

      3、基礎員工+班組長培訓

      4、內審員培訓

      5、員工質量意識教育培訓

      第三、文件編制:

      1、質量手冊編寫

      2、程序化文件編寫

      3、作業指導書、圖、表等編寫

      4、文件討論、修改

      5、文件定稿、審批、發布

      第四、推動運行:

      1、文件是否到位?(文控中心的功能)

      2、體系是否運轉?(內部技術/技能再培訓)

      3、運行期監控(質量管理體系推委會)

      4、內審→整改→跟蹤(3-?次)

      5、管理評審推動運行(1-2次)

      第五、模擬審核:

      1、二方聯合審核(交叉制度/模擬考試)

      2、審核后跟蹤(糾正和預防措施)

      3、認證機構初步拜訪(1天)

      4、現場準備(6S等)

      第六、現場審核:

      1、提前1-2月申請

      2、填寫申請表

      3、全體員工準備(迎審技巧培訓)

      4、現場審核

      5、整改閉環

      6、申請環境標志認證應具備的條件及提交文件

      勤思企業管理咨詢有限公司成立于1998年總部在中國上海,是目前國內最早的專業管理咨詢公司之一。勤思為企業客戶提供管理咨詢、企業培訓和體系認證等專業服務。

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