【培訓目的】
建立學員正確的理念，了解精益生產整體框架以及對公司、客戶和工作的效用，從而愿意身體力行去學習、實施豐田生產方式管理TOYATA PRODUCTIONSYSTEM
使學員具備正確區分價值與浪費的能力，能夠發現目前工作崗位中的浪費，和進行基本的改善。豐田生產方式管理
幫助學員了解及初步運用基礎的改善能力，學習基本的精益生產工具在林肯生產工作中的實務應用。豐田生產方式管理
【培訓內容】
(一)精益思想簡介
1. 精益生產的緣起
現代生產管理的基本特征
認識浪費與效率
生產方式觀念的改變
什么是精益生產（LP）
小組游戲
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