繪本，簡而言之就是圖畫書，近年來成為親子閱讀的一種風尚。在出版業繪本銷售量逐年增加的同時，不少資本將目光瞄向與“繪本閱讀”有關的衍生市場，其中繪本館作為集繪本銷售、借閱、閱讀指導和繪本延伸活動于一身的平臺，如雨后春筍般出現。繪本館的生意已經從一二線城市發展到小城鎮甚至是鄉村。繪本館不但出現在熱鬧的商業中心里，有很多繪本館與早教機構合作，做嵌入式經營，有的還發展成為社區繪本館。
近些年實體繪本館的興起，首先，反映了家長對兒童早 期教育的重視，很多家長開始意識到繪本——這種可以培養兒童閱讀興趣、提高審美力和表達能力的書籍非常重要。不再是幾年前，人們認為的“只有幾頁紙，沒有多少字，還那么貴”的無需品。家長對繪本認可度的提升直接影響了實體繪本館的興起。實體繪本館逐漸出現在小區內、學校旁，也增加了家長與繪本的接觸，使認可度再次提高。
其次，這些年好繪本越來越多，各家出版公司不僅搶購引進版的版權，也在大力發展中國的原創繪本。繪本品種越來越多，各家出版公司對繪本的宣傳力度也非常大。任何一個親子平臺、網購平臺，繪本都會被放在重要的位置。
然而繪本行業是個新生產業，大家都在探索、嘗試，越來越多的模式逐漸產生，想要做一家優質的繪本館，那么繪本館的服務一定要貼合需求，所以一定要深入地了解客戶需求，這是一個長期的工作，需要通過線上線下的各種機會與客戶交流，既要研究兒童，也要研究家長。另外，繪本與兒童教育密不可分，系統性的、可以長期堅持的活動安排非常重要，不能三天打魚、兩天曬網，或是突發奇想、倉促上馬，這不單對小讀者不負責，也會加大成本。
一方面，硬件上，繪本館要非常美，孩子是有審美力的，所有的孩子都不愿意呆在一個不美的環境里。另一方面，軟件條件最重要的一點就是專業的店員。讀過幾千本繪本的店員，了解孩子的店員，可以組織豐富閱讀活動的店員，是每一個書店和繪本館的必需。
做繪本館的人都是非常熱愛這個行業的，我們把它當做事業，而不僅僅是職業。我想因為熱愛就會去學習，就會讀很多繪本，讀很多與繪本、與教育有關的書籍，讓自己更加專業。實體書店的數量也代表著一個城市的文化素養。如果有孩子們的兒童書店都不存在了，那么他們的童年會有一種缺失。
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