開一家實體托管班，也是一門生意。當然，我們也可以把它看做是服務行業，也或者理解為教育領域。因為通常情況下，托管班會為寶爸寶媽和小朋友提供親子互動和閱讀的雙重服務。那么，開托管班的前景如何？
托管班作為兒童閱讀體驗的一個重要機構，好的托管班用戶粘性會非常大，設想空間也很大。但經營者一定要認識到：托管班本身不是一個大生意，什么才是背后的大生意呢？其實是兒童閱讀習慣的養成、以及更深層次的兒童教育。通過開一家實體托管班，如果能再融入到兒童教育里，它的形式就會變得豐富多樣起來。例如：圖書借閱、圖書推薦、托管課程、親子共讀活動等，都是值得用心打磨的。
托管班是在經營什么？ 托管班作為服務行業的一種呈現形態，基礎的服務還是圖書借閱，但僅僅提供圖書借閱是完全不夠的，這樣會讓你的門店門檻太低。 如果你的托管班生意好，對面和隔壁很快就可以新開一家。
而實際，我們應該轉變認識：托管班應該要經營的是“親子”概念。兒童閱讀以及閱讀延伸出來的活動，都是親子活動。但是現在的托管班經營中，大部分連基本的借閱服務都不專業、不細致，基礎沒打好，會員粘性不高，再推什么也是收效不大。哪怕有再少的會員，也首先需要確立自己的專業形象，才能逐漸有口碑，而不是僅僅強調自己有多少書或者有多便宜。
價格絕不是取勝的因素。“親子”這個服務才是應該重點發展的業務，包含的形式很多，但是一定不能脫離“親子”，否則就是培訓班了，要讓父母和孩子一起參與。親子活動除了閱讀，還有游戲、表演、實驗、手工等等，要在這些方面開動腦筋，在親子服務上賺錢。
托管班的經營，需要以圖書借閱、親子共讀為基礎，在此基礎上延伸出閱讀推薦、親子活動、俱樂部等形態。經營需要一步一步來，先把書籍借閱做好，再做書籍推薦，再做活動，再做俱樂部。
瘋狂龍博士是李陽瘋狂英語旗下的早教品牌，匯聚中、港、外專業的國際化教育團隊，于2011年12月在廣州成立了李陽麥克思(中國)教育集團共同創建的幼少兒教育培訓品牌。主要針對0-37歲兒童，涵蓋早教、托管、少兒英語、繪本館、少兒藝術館等教育元素，可以滿足家長對孩子教育的需求。
