電工行業(yè)如何解決同質(zhì)化問(wèn)題，并讓水電工主動(dòng)推薦營(yíng)銷(xiāo)
行業(yè)現(xiàn)狀
電工行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，行業(yè)同質(zhì)化。電工行業(yè)的“命脈”掌握在水電工手里，誰(shuí)抓住了水電工誰(shuí)就能主導(dǎo)了市場(chǎng)（獲取電工行業(yè)防偽防竄貨、溯源、營(yíng)銷(xiāo)、粉絲運(yùn)營(yíng)方案），
因此，水電工的重要性是不言而喻的，甚至有些品牌為了抓住水電工，每年要召開(kāi)5000多場(chǎng)的水電工線下交流會(huì)，
收益不顯著，人力物力投入巨大，投入和收益不成正比。
最終達(dá)成效果
提升銷(xiāo)量
吸引水電工
鎖定水電工
培養(yǎng)水電工
行業(yè)痛點(diǎn)
渠道現(xiàn)狀
終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售權(quán)在水電工手里，企業(yè)抓不住水電工
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
每年新品會(huì)議或水電工返利政策營(yíng)銷(xiāo)成本高，費(fèi)用不可控，效果不明顯
促銷(xiāo)成本高
企業(yè)召開(kāi)水電工會(huì)議場(chǎng)次多，促銷(xiāo)成本巨高
終端促銷(xiāo)被動(dòng)
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，品牌種類(lèi)繁多，產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)在終端很被動(dòng)
互諾場(chǎng)景碼智能化營(yíng)銷(xiāo)解決方案
基于標(biāo)識(shí)賦能技術(shù)+終端消費(fèi)全場(chǎng)景賦碼的營(yíng)銷(xiāo)理念
Step 1 吸引水電工
花錢(qián)有道，促銷(xiāo)成本直達(dá)終端導(dǎo)購(gòu)員，營(yíng)銷(xiāo)成本可控；
讓水電工有利可圖，掃碼紅包獎(jiǎng)勵(lì)增加導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售積極性；
公眾號(hào)水電工身份認(rèn)證系統(tǒng)，促銷(xiāo)費(fèi)用抵達(dá)終端水電工；
Step 2 鎖定水電工
一碼兩數(shù)據(jù)，品牌一石二鳥(niǎo)，導(dǎo)購(gòu)員和消費(fèi)者畫(huà)像雙豐收；
掃碼領(lǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的水電工需在企業(yè)公眾號(hào)進(jìn)行身份驗(yàn)證，讓水電工主動(dòng)進(jìn)行身份驗(yàn)證；
企業(yè)可對(duì)全國(guó)各地的水電工進(jìn)行針對(duì)性獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提升對(duì)品牌的認(rèn)可度，從而提升產(chǎn)品銷(xiāo)量；
Step 3 培養(yǎng)水電工
企業(yè)與水電工捆綁，企業(yè)對(duì)水電工進(jìn)一步深度經(jīng)營(yíng)培養(yǎng)，增強(qiáng)對(duì)品牌的依賴(lài)性；
互諾線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具十幾種，企業(yè)可以利用互動(dòng)工具來(lái)沉淀粉絲，調(diào)動(dòng)粉絲積極性和活躍度，增加粉絲黏度；
互諾禮品市場(chǎng)可為企業(yè)提供千萬(wàn)種豐富禮品，一鍵式便捷操作平臺(tái)
幫助企業(yè)運(yùn)營(yíng)積分商城，選購(gòu)禮品，對(duì)積極賣(mài)貨的水電工發(fā)放不同的獎(jiǎng)勵(lì)，超低成本回饋粉絲；
服務(wù)效果
促銷(xiāo)費(fèi)用直達(dá)水電工，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)給水電工；
水電工主動(dòng)在企業(yè)的公眾號(hào)認(rèn)證身份，企業(yè)反向獲得粉絲水電工；
水電工成為產(chǎn)品的推廣者和宣傳者，完成終端促銷(xiāo)的環(huán)節(jié)；
公眾號(hào)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和文章，對(duì)水電工深度經(jīng)營(yíng)，提高水電工黏度；
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