質(zhì)量保證措施
1、牢固樹立質(zhì)量，質(zhì)量，還是質(zhì)量的宗旨，工程費(fèi)用，進(jìn)度應(yīng)服從質(zhì)量，爭創(chuàng)2011年全優(yōu)工程；
2、認(rèn)真熟悉，復(fù)核圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，做到胸有成竹，做好技術(shù)交底工作。
3、建立健全質(zhì)量保證體系，分工明確，責(zé)任到人，把質(zhì)量和技術(shù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。
4、嚴(yán)格按照規(guī)范，設(shè)計(jì)文件，國家籃球協(xié)會質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)施工。
5、及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)工程驗(yàn)收報(bào)表，特別是隱藏工程驗(yàn)收，簽征，同時(shí)備存施工日志，會議記錄等，建立技術(shù)檔案。
6、建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，設(shè)備，充實(shí)試驗(yàn)人員，做好原材料及半成品試驗(yàn)工作。
7、經(jīng)常對施工機(jī)械檢修，保證施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械正常也是施工質(zhì)量的重要保證。保證措施
1、樹立，預(yù)防為主的思想，每個(gè)施工人員在施工中要警鐘長鳴，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)條例，以增強(qiáng)各人的意識。
2、實(shí)行小組責(zé)任制，成立一個(gè)由主管負(fù)責(zé)的小組，分別對料場和施工現(xiàn)場的進(jìn)行管理。
（1）現(xiàn)場的管理；組織兩個(gè)小組負(fù)責(zé)料場的保衛(wèi)工作，每個(gè)小組日夜輪流值班，嚴(yán)禁與料場生產(chǎn)無關(guān)人員和外來閑雜人員進(jìn)入料場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
（2）施工現(xiàn)場的：組織小組，分別管理設(shè)置，安放地路上的標(biāo)志標(biāo)牌，指揮施工車輛的行駛。
（3）車輛要遵章守紀(jì)，行車，保持車況良好，不帶病出車，堅(jiān)決不充許酒后駕車。服從指揮，嚴(yán)禁無證駕駛。
（4）做好現(xiàn)場文明施工的管理工作，使該工程按期保質(zhì)保的前提下順利竣工。