【課程背景】
隨著各產業競爭日趨白熱化，品質好、功能多不再是產品暢銷的先決條件，以成本提供符合顧客需求的高“價值”產品才是未來市場競爭求勝的利器。面對顧客需求的多樣化，產品成本降低20%~30%的市場壓力，如何優化產品的功能和性能？如何給顧客提供所需的高性價比的產品? 企業往往通過加強采購管理、減少浪費、縮短作業時間、壓縮工時、控制費用支出等方式降低成本以提高產品價值，但是其成效甚微。
價值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一項簡單、實用的管理技術，其發展已有數十年歷史，目前正在全世界各行業發揮其功效。它是將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念運用管理手法，結合技術、情報、創意等經營要素轉化成以成本研制最適功能的產品，幫助企業以“的(顧客)價值”滿足市場需求，使企業的資源得到的市場價值。采用價值工程管理方法，可在維持、提升、優化產品功能和性能的原則下，為企業節省巨額生產、服務和管理費用等，為企業創造價值。
【課程收益】
1、幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；
2、學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術；
3、通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知。
【培訓方式】
講師講解答疑 + 案例剖析 + 小組學員互動演練
【課程大綱】
單元 價值工程概論
第二單元 價值工程工作流程
第三單元 選擇價值工程對象
第四單元 收集情報
第五單元 功能分析
第六單元 構思改進方案
第七單 分析與評價方案
第八單 方案實施與評價價值工程成果
【基本信息】
發證機構：上海勤思企業管理咨詢有限公司
培訓地點：待定
培訓日期：待定
上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
培訓費用：RMB1000/每人（包含全部培訓教材、授課、證書及餐費）
聯系人：李小姐
聯系
郵箱：lichun521yz@
